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| Kriterium |  Innovation Reverse Brainstorming |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
