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In der Auswahl:Reverse Brainstorming ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)SCAMPER

Kriterium	Innovation Reverse Brainstorming	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)	Innovation SCAMPER
Zweckunterschiedlich	Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.	Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30-60 min	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder	2-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen	SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes
Tagskeine Überschneidung	BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder	BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation