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| Kriterium |  Decision Making Radar |  Architecture Software Architecture Canvas |  Operations ALPEN Method |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-2 h | 10-20 min täglich | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-10 | 1 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Radar Map, Capability Scores, Action Areas | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | BewertungPortfolioFähigkeit | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | AbstimmungArchitekturCanvas |