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| Kriterium |  Decision Making Radar |  Engineering Golden Path |  Operations Barrier Analysis |  DevOps ChatOps |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 Tage Setup, laufend | 2-4 h | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 2-8 | 2-6 | 2-20 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Radar Map, Capability Scores, Action Areas | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog | Chat Transcript, Action Log, Automations |
Tagskeine Überschneidung | BewertungPortfolioFähigkeit | EngineeringProduktivitätGovernance | UrsachenanalyseSicherheitIncident | ZusammenarbeitEngineeringIncident |