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| Kriterium |  Decision Making Radar |  UX Research Diary Study |  Product Strategy GIST Planning |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-4 Wochen | Wochen bis Monate je Goal | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 5-20 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Radar Map, Capability Scores, Action Areas | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | BewertungPortfolioFähigkeit | UX-ResearchTrackingVerhalten | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |