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| Kriterium | ![]() Decision Making Radar | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Operations 8D Problem Solving | ![]() Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-2 h | 1-6 Wochen | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-8 | 4-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Radar Map, Capability Scores, Action Areas | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | BewertungPortfolioFähigkeit | AbstimmungArchitekturCanvas | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |



