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| Kriterium | ![]() Facilitation Question Burst | ![]() Facilitation Lean Coffee | ![]() Growth Flywheel | ![]() Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 30-90 min | 60-120 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-20 | 3-8 | 12-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | FacilitationAutonomieDialog | GrowthRetentionConversion | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |



