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| Kriterium |  Product Strategy Product Vision Board |  Business Strategy Balanced Scorecard |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Halber Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map |
Tags1 gemeinsam | VisionCanvasStrategieAbstimmung | StrategieKennzahlenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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