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| Kriterium |  Product Discovery Product Kata |  Facilitation Lean Coffee |  UX Design Lean UX Canvas |  Knowledge Modeling Peer Instruction |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen je Loop | 30-90 min | 2-3 h | 10-20 min je Frage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-20 | 3-8 | 6-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | FacilitationAutonomieDialog | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | LernenDialogFacilitation |