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| Kriterium |  Product Discovery Product Kata |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  UX Design Lean UX Canvas |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen je Loop | 20-60 min | 2-3 h | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | LernenWissenVerständnis | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |