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| Kriterium |  Product Strategy Product Canvas |  Product Strategy GIST Planning |  Architecture arc42 |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktziel und Funktionsrahmen noch nicht sauber zusammenpassen, schafft sie ein gemeinsames Arbeitsbild. Sie verbindet Bedarf, Kernfunktionen und Annahmen zu einer belastbaren Ausgangslage. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Wochen bis Monate je Goal | 1-2 Tage | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 1-4 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Canvas, Product Assumptions, Scope Notes | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | CanvasDiscoveryUmfang | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ArchitekturDokumentationKommunikation | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |