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| Kriterium |  Product Strategy Product Canvas |  Architecture C4 Model |  Product Discovery Concierge MVP |  Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktziel und Funktionsrahmen noch nicht sauber zusammenpassen, schafft sie ein gemeinsames Arbeitsbild. Sie verbindet Bedarf, Kernfunktionen und Annahmen zu einer belastbaren Ausgangslage. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-4 h | 1-4 Wochen | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 | 3-10 Kunden | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Canvas, Product Assumptions, Scope Notes | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | CanvasDiscoveryUmfang | ArchitekturKommunikationVisualisierung | MVPValidierungServiceDiscovery | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |