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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Product Strategy Product Vision Board |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen |
Tags1 gemeinsam | FacilitationAbstimmungDiscovery | VisionCanvasStrategieAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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