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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Product Strategy KPI Tree |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 90-180 min initial, dann laufend | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | KPI-Baum, Owner-Liste | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tags1 gemeinsam | FacilitationAbstimmungDiscovery | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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