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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Growth Growth Experiment |  Facilitation Alignment Mapping |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-2 Wochen | 1-2 h | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-6 | 4-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmungDiscovery | MarketingGrowthExperimenteLernen | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |