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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmungDiscovery | UrsachenanalyseQualitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
