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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Product Discovery Concierge MVP |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-4 Wochen | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-10 Kunden | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmungDiscovery | MVPValidierungServiceDiscovery | AbstimmungArchitekturCanvas |
Oft zusammen betrachtet
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