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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmungDiscovery | LeanProblemlösungCoachingOperations |
Oft zusammen betrachtet
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