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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Operations Root Cause Analysis |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Operations 5 Whys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-4 h | 1-3 h | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 2-10 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | StrategieWettbewerbMarkt | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | StrategieMarktAnalyse | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung |