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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-3 h | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tags1 gemeinsam | StrategieWettbewerbMarkt | StrategieMarktAnalyse | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |
Oft zusammen betrachtet
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