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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Product Strategy KPI Tree |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-90 min | 90-180 min initial, dann laufend | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | KPI-Baum, Owner-Liste | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | StrategieWettbewerbMarkt | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |