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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Growth Hooked Model |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Mehrere Workshops über Wochen | 5-15 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 1-5 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | StrategieWettbewerbMarkt | GrowthVerhaltenRetention | StartupValidierungWettbewerb | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |