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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Operations 8D Problem Solving |  Business Strategy SWOT Analysis |  Operations 5 Whys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-6 Wochen | 30-60 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 | 3-12 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | StrategieWettbewerbMarkt | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | StrategieAnalyseMarktPositionierung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung |