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| Kriterium |  Systems Thinking Polarity Mapping |  Facilitation Question Burst |  Innovation Morphological Analysis |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-30 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | IdeenfindungInnovationKreativität | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |