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| Kriterium |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Architecture Views and Beyond |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-120 min | 1-3 Tage | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 2-8 | 1-4 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieMarktAnalyse | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | DokumentationStakeholderArchitektur | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |