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| Kriterium |  UX Research Personas |  Product Strategy OKRs |  Product Discovery Jobs to Be Done |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 1-2 h Setup | 1-3 Wochen | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Internes Team | 2-20 | 5-12 Interviews | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Persona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ResearchKundeSynthese | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | KundeOutcomesBedürfnisse | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |