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Kriterium
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Papierillustration zu World Café.
Facilitation
World Café
Eine 5-Whys-Arbeitsfläche verbindet ein beobachtbares Problem mit belegten Ursachen, einer markierten Unsicherheit und konkreten Gegenmaßnahmen mit Verantwortlichkeit.
Operations
5 Whys
Zweckunterschiedlich
Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision.Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen.Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
10-20 min je Frage60-180 min15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich
6-5012-100+2-6
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Concept Questions, Vote Results, Learning NotesTable Notes, Emergent Themes, Shared QuestionsRoot Cause Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung
LernenDialogFacilitation
FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking
UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving