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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Operations Gemba Walk |  Facilitation Barcamp |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | 30-120 min | Halber Tag bis 2 Tage | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 2-6 | 15-200 | 12-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Observation Notes, Improvement Ideas | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | LernenDialogFacilitation | LeanBeobachtungProzessOperations | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |