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| Kriterium |  Operations PDCA Cycle |  Architecture C4 Model |  Architecture Views and Beyond |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1 h bis mehrere Wochen | 1-4 h | 1-3 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 | 1-4 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | ArchitekturKommunikationVisualisierung | DokumentationStakeholderArchitektur | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |