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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Operations Weekly Review |  Operations 8D Problem Solving |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-60 min | 1-6 Wochen | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1 | 4-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | ProduktivitätUmsetzungPlanung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |