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In der Auswahl:Pareto AnalysisTest CardFailure Mode and Effects AnalysisHypothesis Prioritization Canvas
| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Product Discovery Test Card |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20-35 min | 2-6 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-5 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese |