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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Agile Specification by Example |  Operations Pomodoro Technique |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min pro Feature | 25 min Zyklen | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-6 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |