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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Operations Eat the Frog |  Architecture arc42 |  Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-90 min täglich | 1-2 Tage | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1 | 1-4 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | ArchitekturDokumentationKommunikation | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |