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In der Auswahl:Pareto Analysis Causal Factor Analysis Failure Mode and Effects Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Decision Making Pareto Analysis	Operations Causal Factor Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-60 min	2-6 h	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-6	3-10	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Pareto Chart, Top Causes, Focus List	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tags1 gemeinsam	PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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