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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Architecture arc42 |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-120 min | 1-2 Tage | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-8 | 1-4 | 1-4 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | ArchitekturDokumentationKommunikation | DokumentationStakeholderArchitektur |