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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Architecture arc42 |  Architecture Views and Beyond |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 Tage | 1-3 Tage | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-4 | 1-4 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | ArchitekturDokumentationKommunikation | DokumentationStakeholderArchitektur | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |