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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Facilitation Fishbowl Discussion |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 15-45 min | 45-90 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 8-80 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | VergleichFacilitationAbstimmung | FacilitationDialogGroßgruppe | FacilitationGroßgruppeLernen |