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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Facilitation Question Burst |  Facilitation Barcamp |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 15-30 min | Halber Tag bis 2 Tage | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 15-200 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |