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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Innovation Crazy 8s |  Facilitation 1-2-4-All |  Innovation Lotus Blossom |
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Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 8-15 min | 10-20 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-10 | 4-100+ | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | FacilitationInklusionIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |