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Kriterium
Vier Papierablagen für Projekte, Verantwortungen, Ressourcen und Archive.
Knowledge Modeling
PARA Method
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Papierillustration zu World Café.
Facilitation
World Café
Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion
Zweckunterschiedlich
Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen.Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen.Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h Setup, laufend1-3 h60-180 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
15-3012-100+8-80
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
PARA Structure, Project Notes, Knowledge ArchiveConsensus Clusters, Theme Titles, Priority AreasTable Notes, Emergent Themes, Shared QuestionsDiscussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions
Tagskeine Überschneidung
WissenProduktivitätOrganisation
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking
FacilitationDialogGroßgruppe
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