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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Operations 8D Problem Solving |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | Half day | 1-6 Wochen | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 4-10 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |