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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Lean Coffee |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | Halber Tag bis 2 Tage | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 15-200 | 3-20 | 8-80 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationAutonomieDialog | FacilitationDialogGroßgruppe |