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In der Auswahl:Opportunity Solution TreeLean UX CanvasLASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Test Card
| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  UX Design Lean UX Canvas |  Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 2-3 h | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-8 | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |