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In der Auswahl:Opportunity Solution Tree GIST Planning Riskiest Assumption Test Learning Card

Kriterium	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Strategy GIST Planning	Product Discovery Riskiest Assumption Test	Product Discovery Learning Card
Zweckunterschiedlich	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz.	Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	Wochen bis Monate je Goal	1-2 Wochen pro Iteration	25-40 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	3-10	2-6	1-5
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports	Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung
Tags1 gemeinsam	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	RoadmapOutcomesPlanungExperimente	ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen

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