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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Scoring |  Product Discovery Test Card |  Product Discovery Concierge MVP |  UX Design Lean UX Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 20-35 min | 1-4 Wochen | 2-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-5 | 3-10 Kunden | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment |
Tags1 gemeinsam | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | MVPValidierungServiceDiscovery | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery |