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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Scoring |  Operations ALPEN Method |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 10-20 min täglich | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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