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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Facilitation World Café |  Facilitation Alignment Mapping |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 60-180 min | 1-2 h | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 12-100+ | 4-12 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen |