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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Systems Thinking Iceberg Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster |
Oft zusammen betrachtet
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