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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Growth A/B Testing |  Engineering Goal Question Metric |  Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 1-4 Wochen | 90-180 min | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-6 | 3-6 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | MarketingGrowthExperimenteLernen |