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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Architecture Software Architecture Canvas |  Business Strategy Strategy Map |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 1-2 h | 2-4 h Workshop plus Review | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-10 | 4-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tags1 gemeinsam | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | AbstimmungArchitekturCanvas |